4月12日上午，北京市医院管理局吕一平副局长带领医管局组织与人力资源处、医护处、药械处、财务处、基础运行处、科教处、改革发展处、办公室等处室负责人和工作人员组成的绩效考核工作小组一行十三人，到北京老年医院调研绩效考核工作。

调研工作会上，首先由陈峥院长对2015年度绩效考核完成情况进行分析，列出了相应的整改措施，介绍了我院如何将医管局绩效考核指标在本院绩效管理中进行融合及我院2016年度与月度绩效考核与评价体系内容及考核方法，并就绩效考核工作提出几点建议。随后医管局相关处室负责人逐一对医院绩效考核工作中存在的问题给予专项分析，医管局各位领导讲实例、摆数据，明确提示出我院在医院管理、学科建设和医疗质量基础管理等方面存在的短板，并结合我院实际情况进行了相应的指导。吕一平副局长在讲话中充分肯定了老年医学的发展前景和我院绩效考核工作的努力与成绩，要求医院进一步加强规范化、精细化管理，做好指标的分析和持续整改工作，提出医院要重视绩效工作,充分利用其指挥棒的引导作用，紧紧围绕老年医院定位，结合发展目标，寻求突破口，明确优势学科的发展方向，并结合自身体会和其他医院的发展实例给大家作了悉心指导。最后，陈峥院长和田喜慧书记都表示要继续加大管理力度，提升精细化管理水平，按照医管局相关要求，积极分析不足进行有效整改，争取在2016年绩效考核中取得好成绩。