7月9日下午，市卫生健康委“学思践悟百年史 砥砺奋进新时代”主题党日活动在首都图书馆隆重举办，对全市卫生健康系统“两优一先”集体和个人进行了表彰。北京老年医院党委荣获2021年度“先进基层党组织”称号，党委副书记、院长王宇被授予“优秀党务工作者”荣誉称号，党委副书记、纪委书记张翠香、呼吸一科周苗子医师被授予“优秀共产党员”荣誉称号。

　　中共北京老年医院委员会隶属于中共北京市医院管理中心委员会，有党委委员8名(含书记、副书记)，共有党员462名。

　　在市卫生健康委党委、市医管中心党委的领导下，医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届四中、五中全会精神，紧紧围绕疫情防控中心工作，落实全面从严治党主体责任，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用，统筹推动疫情防控、医院发展和安全稳定工作，引领医院科学、稳健和全面发展。

坚持党的统一领导，

众志成城做好疫情防控工作

　　2020年，新冠肺炎疫情发生后，北京老年医院党委迅速行动，靠前指挥，充分发挥党委的领导核心作用，迅速成立疫情防控工作领导小组，设立医疗救治、院感防控、院感督查、物资保障等工作专班和新冠肺炎专家组，统一协调指挥，强化专家评估机制、院内防控机制、物资保障机制、监督改进机制和关怀激励机制。

　　大局当前讲政治，坚决落实市委市政府决策部署，有序接受、妥善安置小汤山医院转运康复病人44人。

　　强化党建引领，注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情期间全院共有党员干部职工220余人次向院党委递交了请战书，共有2500余人次参加了医院疫情防控志愿服务。

　　医院先后选派医护骨干7人前往武汉，选派20人次前往北京小汤山定点医院和北京地坛医院支援。

　　关键时刻强预判，提前储备、应急采购防护物资，保证医护人员工作安全;疫情初期，院党委及时下发通知，要求离京职工立即返京居家隔离14天后返岗，2月上旬基本全员在岗，保证了一手抓疫情防控、一手抓正常诊疗的人员储备。

　　直面困难勇担当，面对始终保持在550人以上的无法出院、平均年龄高达73.89岁的老年患者，毅然承担社会责任，直面院内疫情防控压力，严守不发生院内感染底线，严格探视管理，首先推出远程探视服务，为患者提供暖心贴心服务。

　　始终保持急诊绿色通道畅通，急诊量与同期相比，居高不下，医院仅用3天时间紧急调整急诊内部房间功能，扩大急诊面积21%，降低留观患者密度。

　　压实责任抓落实。疫情发生初期，医院党委用一天的时间分11批，与全体班子成员、中层干部、护士长、职工代表、外包单位负责人近200人进行疫情防控工作约谈，并一一签署《责任书》，提出“五个务必”、“五个严禁”工作要求。要求干部下苦功夫、用“笨办法”落实疫情防控工作要求。

　　2020年6月，北京爆发新发地聚集性疫情后，全体班子成员、职能中层干部在门诊轮班值守，严格落实“一米线”要求。

　　制定各类制度流程，开展全员培训，深入开展专项督查，及时发现整改问题。

　　建设集成式核酸检测实验室，大幅提升检测能力，满足临床检测及疫情防控的需求，确保“应检尽检”、“愿检尽检”。

　　圆满完成发热门诊提升改造项目，提升疫情救治防控能力。

充分发挥党委政治核心作用

引领医院改革发展大局

　　组织开展党史学习教育和庆祝中国共产党成立100周年系列活动，以党史学习教育推动医院高质量发展。创新学习载体，开通医院党建微信公众号，建设党建长廊，打造党史学习教育基地，分专题、多种形式组织开展党史学习教育，通过学习不断统一思想，坚定医院发展目标。

　　开展“读诗词 学党史 守初心”百年百天百人读诗学史活动，通过诵读以毛泽东同志为代表的老一辈无产阶级革命家诗词，深入挖掘诗词背后所蕴含的中国共产党的革命史和建设史，以音频录制的形式进行宣讲，多种形式庆祝中国共产党成立100周年。

　　将党史学习教育成果转化为工作动力，深入开展“我为群众办实事”实践活动，院党委提出实事清单5项，各党支部提出实事清单70余项。将“我为群众办实事”与推进“接诉即办”相结合，不断健全工作机制、完善工作流程、创新工作方法，切实解决群众的操心事、烦心事、揪心事。

　　医院党委统揽全局，科学决策，不断提升治院管院能力，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，更好服务医院改革发展大局。贯彻落实关于加强公立医院党的建设工作的意见，严格落实党委领导下的院长负责制。修订完善《“三重一大”决策制度》《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》等制度，出台《党委书记、院长沟通机制》。领导班子科学决策、民主决策水平显著提升。

　　在医院转型发展的重大历史时期，党委班子统一思想，多次研究医院历史沿革、人才现状、功能定位、发展面临的困境与机遇等问题，广泛调研、反复论证，科学制定医院“十四五”发展规划，明确了“打造老年医疗服务能力突出，能够提供全方位、连续性、整合型老年医疗健康服务，在老年医疗健康服务领域具有引领和示范作用的三级综合医院”的发展定位，指明医院未来的奋斗方向。

　　强化干部人才建设，提升医院核心竞争力。坚持党管干部，加强干部管理，强化考核结果运用，将考核结果与管理津贴挂钩，倡导务实的工作作风。与7名院外专家签署院外人才合作项目任务书，学科涉及包括骨科、妇科、放疗和眼科等多个科室，利用“外脑”推进医院学科建设。引入中日友好医院神经内科青年医生促进我院神经内科学科建设。健全有利于创新人才成长的制度和环境，建设老年医学基础研究中心和临床研究实验中心，推进药物临床试验机构、医疗器械临床实验机构、干细胞临床研究机构和研究型病房的创建工作，为医务人员提升科研能力搭建平台。

　　不断整合优势资源，学科梯队不断完善，促进医院专业学科建设。整合两个卒中病区，成立神经内科;医院顺利获得市卫健委颁发的“防治卒中中心”认证;完成了两个骨科的整合，明晰了三个亚专业组的分工，三四级手术占比增长8.6%。

　　依规有序、圆满完成医院“两委”换届改选和党支部换届改选工作，为医院改革、发展、稳定提供坚强的组织保证。组织实施党建精品工程、示范工程和平台工程“三个工程”建设，提升基层党建工作水平，构建科学党建工作格局。以深入推进“解放思想 改革创新”实践行动“回头看”为载体，指导各党支部结合实际积极开展创新型党组织建设，推动开展制度、管理、技能、服务等多个层面创新。