第一版

新年寄语

山舞银蛇梅吐艳，原驰骏马草含春。2013年悄然而去，又一个充满蓬勃生机的春天向我们走来。在这辞旧迎新之际，我们谨代表医院领导班子向关心支持我院发展的各级领导、向辛勤工作的全院职工及其家属、向信任我院的各位患者拜年：祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、生活美满、合家欢乐！

2013年，医院全面贯彻落实科学发展观，积极应对医疗卫生事业改革的新形势、新任务，通过开展绩效考核、质量控制和风险评估，着力提高医疗水平和服务质量。在全院职工同心同德、求真务实、锐意进取、共同努力下，医院圆满地完成了年初制定的各项工作任务。与2012年相比，门急诊量增长14%，出院患者人次和医疗总收入有大幅增长。医院作为北京市老年卫生服务指导中心，在老年卫生事业的发展中起到了积极的推动作用。这些成绩的取得，是全院职工群策群力、艰苦奋斗的结果。在此，我们向全院职工表示衷心的感谢！并致以崇高的敬意！

在新的一年里，我们将深入贯彻十八届三中全会精神，继续围绕医院“十二五”工作目标，科学规划医院的事业发展、人才培养、科研教学和学科建设；以医疗综合楼的落成使用为契机，不断提高医疗服务质量，推动医院各项事业进一步发展；继续推进与国内外及高等院校的学术交流，博采众长，拓宽眼界，为医院的发展和老年卫生事业的发展做出新贡献！

新年伊始，承载希望！让我们团结一致，勤奋工作，用我们的实际行动共同创造北京老年医院更加美好的明天！

再次祝全院职工及其家属新年快乐，幸福安康！

陈峥  田喜慧

2013年12月31日

讲道理 接地气 促发展

毛羽副局长解读医院绩效管理

开展绩效管理以来，我院围绕各项绩效指标，进一步加强科室管理，提高了医疗质量，提升了医疗服务水平，为了抓住绩效管理的关键环节，调动广大干部职工的主观能动性，12月23日，我院邀请了市医管局副局长毛羽就绩效管理有关问题对院领导班子、中层干部、护士长和党员代表进行专题辅导。

毛羽副局长首先肯定了我院在绩效管理方面所做的工作和取得的成绩，同时也指出了不足。随后辅导报告从政府对医院投入、管理以及首都医疗卫生机构的发展等几个方面阐释了绩效管理工作的意义，表示绩效管理的核心就是要对投入和产出这一过程进行控制和管理。最后，毛副局长介绍了绩效考核指标的制定过程，是沟通、调研和集中的结果，集中体现了普遍性、适用性和延续性。通过开展绩效管理工作，对指标进行实时监控，有利于医院巩固优点、补强薄弱环节，对突出公立医院公益性发展方向，全面促进医院管理的提升，推进医院持续良性发展都有积极的作用。

我院领导班子全体成员，中层干部、科护士长、党员代表等共计110余人参加了此次专题培训。大家表示，培训使我们的工作思路更加清晰，工作方法更加明确。通过培训，大家统一了思想，认清了绩效考核的意义，为来年工作的开展打下了良好的基础。对于提升绩效管理工作的技能、把握方向、深入推进绩效管理工作具有很强的指导作用。

我院召开领导班子党的群众路线教育实践活动

12月6日，我院召开了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。市医管局纪委书记李彦昌、组织与人力资源处副处长农定国，市卫生局第五督导组参加了会议。

会上，田喜慧书记代表班子进行对照检查，通过深入查找，班子共查摆在形式主义方面的问题4条，官僚主义方面的问题5条，享乐主义方面的问题4条，奢靡之风方面的问题1条。并从思想上、党性上、作风上深入剖析造成问题的原因4条，确定四大方面的整改措施。随后，班子成员依次做了个人对照检查发言，并认真进行了批评与自我批评。

督导组组长刘伟和医管局农定国副处长高度评价了我院的民主生活会的效果，表示会前准备充分，查摆问题全面，分析问题深入，批评坦诚中肯，达到了团结力量凝聚人心的作用，希望我院在整改提高阶段加强长效机制建设，将工作落到实处。李彦昌书记表示我院专题生活会准备工作认真扎实，交流真诚；班子成员敬业，富有正气，在医院转型和发展中发挥了积极正面作用；他希望医院在今后发展中从更高、更宽的角度去审视和把握，注重调动社会力量，打造自己的特色品牌。

最后，陈峥院长代表班子向各位领导的指导和帮助致以谢意，表示要加强学习、转变作风、落实整改，着力解决医院发展中问题，确保实效。

12月23日，院党委召开了专题民主生活会情况通报会。中层干部、党员代表百余人参加了大会，田喜慧书记就民主生活会的有关情况向大家进行了通报。